As transformações ocorridas devido a pandemia de Covid-19 acelerou as mudanças nas relações de trabalho. O trabalho remoto, por exemplo, se tornou amplamente adotado pelas empresas, tendo em vista a necessidade do distanciamento social, criando assim novas questões para profissionais e empresas. E entre os principais desafios que ainda precisam ser resolvidos, estão o excesso de controle no trabalho na pandemia.
A preservação da privacidade, da saúde mental e do bom estado emocional dos profissionais são fatores essenciais para garantir a produtividade neste período turbulento, e o excesso de controle pode acabar prejudicando isso, de acordo com Sandra Boccia, diretora editorial da Época Negócios, em live transmitida pela Associação Brasileira de Empresas de Design – Abedesign.
Vale destacar ainda que, a cooperação, confiança e flexibilidade também devem ser adotados nas novas relações nos ambientes profissionais.
Vigilância constante não deve ser implementada neste período
Com a adoção ampla do home office, diversos gestores passaram a utilizar ferramentas conflitantes para conseguir manter a produtividade da equipe.
No entanto, há um excesso de controle no trabalho na pandemia por parte dos gestores, que utilizam softwares e câmeras para vigiar os profissionais.
De acordo com Sandra, este monitoramento constante e agressivo representa uma falta de respeito pelos colaboradores. Vale ainda ressaltar que o controle e vigilância dos colaboradores podem inibir a criatividade e o surgimento de novas ideias para o trabalho. “Criatividade tem a ver com liberdade”, afirma Sandra.
A diretora editorial também lembra que, a disponibilidade dos funcionários em tempo integral pelos meios digitais dificulta o descanso. Por essas razões, Sandra defende que seja feito uma flexibilização das formas rígidas de trabalho, de modo que permita deixar cada um dos colaboradores se adequar ao seu ciclo de produção e descanso, evitando ao máximo o excesso de controle no trabalho na pandemia.
Satisfação dos colaboradores deve virar prioridade para a alta produtividade
O excesso de controle no trabalho na pandemia não deve ser realizado, conforme vimos no tópico anterior, dado as consequências de seu uso. Dessa maneira, para contornar essa situação e buscar a produtividade das equipes em home office, é necessário se preocupar em investir tempo para estimular a satisfação dos colaboradores na empresa.
O Google, por exemplo, após perceber uma queda no rendimento de seus colaboradores durante meses, passou a elaborar treinamentos de resiliência. Após os treinamentos, os resultados mostraram um aumento de satisfação e de produtividade no trabalho.
A pandemia também ajudou a difundir nas empresas a importância da preocupação com a saúde mental.
Outras mudanças que ajuda na produtividade na pandemia
Para a diretora editorial, outras mudanças que já estão em andamento nos ambientes profissionais, que visam contornar o excesso de controle no trabalho na pandemia, é misturar os gestores e equipes num mesmo ambiente, sem distinção hierárquica.
A pandemia de covid-19 e a adoção do home office freou essa tendência, mas espera-se que ela ainda se mantenha quando as empresas voltarem a utilizar seus escritórios.
Por fim, Sandra também defendeu a ruptura com o modelo “fordista” de trabalho, em que o funcionário seria apenas “mais uma peça” para compor o produto final.
Em oposição a este modelo, Sandra lembrou que é necessário esforço para ampliar a diversidade nas empresas, que vai além de recortes como etnia e gênero, devendo refletir na preocupação de integrar cada indivíduo.
Fonte: Época Negócios
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