A crise do novo coronavírus (Covid-19) alterou o cenário de contratação de talentos, assim como também forçou um novo mundo de trabalho, exigindo novas soluções para conseguir entender como encontrar e até mesmo recontratar talentos no pós pandemia.
Embora o retorno à normalidade possa ser um pensamento distante, as empresas não podem ser pegas de surpresa quando esse momento chegar, especialmente no que diz respeito à sua estratégia de atração e retenção de talentos no mundo pós covid-19.
A hora de começar a pensar em recontratar e construir seu futuro pipeline de talentos é agora. As empresas continuam a enfrentar a necessidade de evoluir; você precisa antecipar as necessidades de talentos para o futuro e reimaginar seus canais de recrutamento, para que dessa maneira, você consiga encontrar o melhor talento para sua organização.
No momento atual, encontrar talentos para a sua organização é mais importantes do que nunca para o pós pandemia. Dessa forma, confira 4 maneiras de recontratar e construir a sua carteira de talentos para 2021:
1. Aproveite as “novas geografias”
A primeira dica fundamental sobre como encontrar talentos no pós pandemia, é pensar nas transformações ocorridas no modelo de trabalho, principalmente referente ao home office, onde é possível trabalhar de qualquer lugar.
As mudanças no mercado estão transformando o cenário de recrutamento global e remodelando a oferta e a demanda de talentos em todo o mundo. Os empregadores estão exigindo novas habilidades digitais, mas esses conjuntos de habilidades geralmente são escassos.
As fontes de recrutamento também estão se realinhando à medida que talentos mais digitais e diversos são identificados por meio de referências e relacionamentos. De acordo com a Oxford Economics, “conforme as empresas lutam com a transformação de seus negócios e a ‘requalificação’ de sua força de trabalho, elas também devem se preparar para mudanças estruturais permanentes de longo prazo na demanda por mão de obra”.
Por esse motivo, para conseguir encontrar talentos no pós pandemia, é recomendado (se possível) procurar fora da região geográfica em que reside a sede da sua empresa. A localização não deve ser a sua principal preocupação, porque você pode contratar qualquer pessoa, em qualquer lugar neste novo modelo de trabalho.
2. Reimagine seus canais de recrutamento para construir culturas diversas
Outra dica importante sobre como encontrar talentos no pós pandemia, é repensar nos seus canais de recrutamento e na diversidade. Não é mais suficiente querer ser inclusivo e promover uma cultura de diversidade; é hora de agir.
Os empregadores devem redefinir as competências e formas de avaliar e atrair talentos. Para construir seu pipeline de talentos para 2021, explore os canais de recrutamento que você ainda não utilizou, incluindo novos quadros de empregos e organizações locais. Ao conhecer talentos por meio de novos meios, você pode construir um pipeline de talentos vibrante que atenderá às suas necessidades de contratação até 2021 e além.
Aqui estão algumas práticas recomendadas para impulsionar talentos e culturas diversificadas:
- Crie uma cultura de respeito e apreciação. Os funcionários são o melhor recurso de uma empresa, por isso essa etapa é crítica. Isso requer trabalho sério e comprometimento, mas terá um grande impacto no futuro da empresa.
- Trazer diversos talentos que podem ajudar a moldar a cultura de uma empresa. Parte da construção de uma cultura diversa e inclusiva é trazer para a empresa pessoas que possam compartilhar suas perspectivas e experiências.
- Pense no emprego inclusivo, não apenas como a forma como um empregador recruta, mas também como ele busca e apóia novos grupos de talentos para atingir seu pleno potencial. Encontrar os canais certos para buscar diversos talentos é a etapa mais importante desse processo.
3. Não espere para se conectar com o talento passivo
Outra dica sobre como encontrar talentos no pós pandemia, é não ser tão passivo. Com mais pessoas trabalhando em casa agora, o talento passivo poderia ter mais disponibilidade. Agora é a hora de envolver esses funcionários em potencial e começar a construir um futuro pipeline de talentos.
Conectar-se aos candidatos agora para compartilhar a mensagem da marca do seu empregador ao apresentar sua empresa, permitirá que você desenvolva um funil de talentos com as habilidades de que precisa, uma vez que sua organização esteja em posição de trazer novas contratações.
Existem várias maneiras de se conectar com o talento passivo e, no mundo de hoje, você precisa ser mais criativo do que nunca:
- Participe de eventos de networking, mesmo virtuais, onde você pode encontrar talentos em potencial.
- Aproveite a mídia social, especialmente o LinkedIn, para alcançar candidatos passivos.
- Aproveite um programa de indicação de funcionários que irá impulsionar os principais talentos passivos.
- Siga as tendências do setor e das empresas para acompanhar os candidatos em potencial.
4. Considere utilizar a tecnologia para obter e canalizar seus talentos futuros rapidamente
Por fim, outra maneira de saber como encontrar talentos no pós pandemia, é utilizar a tecnologia a seu favor.
Os gerentes de contratação que antecipam as necessidades futuras de contratação, mas lutam para encontrar tempo, podem considerar a possibilidade de recorrer a um parceiro de tecnologia para fazer o trabalho pesado (Diversas empresas oferecem esses tipos de serviços). Usar a tecnologia para agregar e envolver sua rede pode ajudar a direcionar referências e construir um pipeline de talentos pré-avaliados muito mais rápido do que o alcance manual.
Existem vantagens em alavancar a tecnologia para sua estratégia de talentos, como aumentar a eficiência, economizar tempo e agilizar seus processos. No entanto, errar pode ser caro. Dessa maneira:
- Torne o processo do seu aplicativo compatível com dispositivos móveis. Mais e mais candidatos se candidatam a empregos por meio de seus smartphones.
- use entrevistas em vídeo, especialmente no ambiente virtual de hoje. Vivemos em um mundo virtual e as empresas precisam de uma abordagem moderna de recrutamento.
- Certifique-se de que seus candidatos experimentem um processo de contratação moderno e que a experiência do candidato seja a mais perfeita possível.
No mundo pós pandemia, velocidade e agilidade serão essenciais para conseguir encontrar talentos. A vista disso, assim que a economia reabrir totalmente, as empresas precisarão crescer extremamente rapidamente, e as que puderem acelerar mais rápido terão uma vantagem duradoura.
Fonte: Forbes.com
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